制度是ESG发展的“压舱石”与“导航仪”。2025年，中国ESG政策体系实现从指导纲要到执行框架的质变，进入“精密运转”阶段。在绿色金融领域，《绿色金融支持项目目录（2025年版）》的实施首次实现跨部门标准统一，打通资源配置堵点，为绿色金融“活水”修筑标准化渠网，精准灌溉绿色实体，从源头上遏制“洗绿”空间。在信息披露与碳市场领域，沪深北交易所《可持续发展报告指引》明确时间表，A股ESG信息披露稳步迈向强制化，国家统一可持续披露准则体系加速构建，将打造出ESG领域的“通用语言”。全国碳市场首次纳入钢铁、水泥、电解铝三大行业，覆盖排放量占比提升至60%以上，市场化减排机制日趋成熟。在公司治南宫28,南宫注册,南宫网址,南宫平台,南宫娱乐,南宫娱乐官网,南宫娱乐登录入口,南宫官方网站,南宫app,南宫pc,南宫28官网,南宫28平台,南宫28APP,南宫28下载,南宫娱乐城,南宫游戏官网理领域，新《公司法》将股东临时提案权门槛降至1%，赋予中小股东与机构投资者更有力的参与权；公募基金行业专项规则陆续出台，开启“积极行权”新时代，机构参与上市公司治理的能力愈发体系化。

　　企业是ESG发展的核心载体，其践行ESG的底层逻辑正发生深刻的“范式革命”。ESG不再是被动应对合规的成本负担，而是主动创造长期价值的战略选择。一方面，“绿色行动”成为企业提质增效的“新引擎”。超六成上市公司计划维持或增加碳减排投入，四分之一企业拟提升10%以上相关资金投入。中国石化青岛炼化通过33项能效提升改造，年节约3.84万吨标煤，创造约3072万元经济效益；吉利汽车、苹果等企业对供应链提出明确碳减排要求，倒逼全产业链绿色转型。另一方面，“出海深耕”让ESG能力成为企业的“新护照”。中国企业全球化从“产品输出”转向“产能出海+产业链本地化”，ESG成为海外市场的准入证与安全垫。徐工机械在巴西以超96%的本地化雇佣率化解文化冲突，兖矿能源在澳大利亚通过系统化社区管理筑牢运营根基，ESG从“软实力”蜕变为企业国际化的“硬内核”。